12月12日,中科环保在公司第一会议室举办第七期中科环保大讲堂“检修施工管理培训”,宁波中科副总经理何波涛作为内训师进行培训,总部各部门员工、部分京外员工通过视频会议参加本次培训。
讲师何波涛
培训中,何波涛结合个人多年以来的检修管理经验,对检修施工管理中的重点内容进行了详细讲解,主要分为以下六个方面:一、检修管理的基本原则及要求;二、检修管理“PDCA”,即检修管理中计划、实施、检查和总结四个部分;三、检修管理“计划”,具体为检修项目确定、管理体系组织、安全质量管理和各类资源准备等四方面内容;四、检修管理的“实施”,可分解为解体、检修、装复合调试四个阶段;五、从项目完成情况、质量验收情况、调试运行情况和问题遗留情况这四个方面介绍了检修管理中的“检查”部分。六、检修管理“总结”,由设备解体报告、专题分析报告、技术总结和管理总结评价这四部分组成。在讲解过程中,何波涛多次结合自身工作经验,对检修施工管理的理念进行讲解,展现了过硬的专业水平。
中科环保总部现场
本次培训旨在让公司员工全面了解生活垃圾焚烧发电厂中的检修施工管理炉部分,提升检修施工管理人员的业务能力,为公司的后续发展奠定了扎实基础。