深耕实业三十载·创新引领新征程—篇章一：担当使命，规范管理（1993-2001）

篇章一：担当使命，规范管理（1993-2001）

历史选择，应运而生（20世纪80年代-1993）

20世纪80年代初，是中国开始进行波澜壮阔的改革开放初期，因运而生的“中关村电子一条街”也印证着中国改革大潮已深刻地影响中国科学院研究所，撞击着广大科技人员的心灵。为适应这一形势，1987年中科院提出了“把全院主要力量动员和组织到国民经济的主战场，同时保持一支精干力量从事基础研究和高技术创新”的办院方针；1988年又提出了“一院两种运行机制”的办院模式。成千上万的科技工作者响应中国科学院的号召，走出实验室，开始创办企业，掀起了第一次“下海”大潮。

随着改革进一步深化、对外进一步开放，世界强企纷纷涌入国内，科技人员最初创办的企业开始显露弊端：“小作坊式”的生产没有规模优势，缺乏现代企业管理体系，原有的行政管理体制难以调动和发挥优秀人才积极性，因此企业销售额和利润明显下降，难以抵御来自各方面的挑战，负债和坏帐明显增加，不少企业已经到了濒临破产的边缘。

面对这种形势，中国科学院向院属科技企业提出了规模化、规范化、产业化、国际化的要求，即以经济规模降低成本，提高产品质量、进行规范管理、参与国际竞争。为完成历史使命，中国科学院党组决定成立中科实业集团公司（简称中科集团），在运行机制上变行政管理为以资产关系为核心的经营管理方式。1992年11月，中国科学院正式行文国务院，提出了综合配套改革方案。翌年1月，批准成立以时任中国科学院副秘书长张云岗为组长的七人筹备领导小组，以推进院管公司的结构调整。1993年2月15日，国务院同意成立企业集团公司。同年4月15日，中科大厦奠基典礼在中关村隆重举行。5月10日，国家经贸委正式批准同意成立中科集团及其核心企业中科实业集团公司。6月8日，中科实业集团公司在国家工商行政管理局正式注册成立，注册资本2亿元。应改革开放之势而生，顺市场经济潮流而动，对中科院而言，这是重大的战略决策，对中科集团而言，这是历史的选择。

·1993年4月15日，时任全国人大常委会副委员长卢嘉锡、时任中国科学院院长周光召为中科大厦奠基

·1993年5月10日，国家经贸委正式批准同意成立中科集团及其核心企业中科实业集团公司

·1993年6月8日，中科集团在国家工商行政管理局正式注册成立，初创员工

·1993年9月10日，《中科实业》创刊，时任全国人大常委会副委员长卢嘉锡亲笔题写报名

中科集团的成立预示着中科院高技术企业进入了一个新的发展阶段。但是，改革旧体制以及改变长期受计划经济影响的各种旧观念，并不是一件容易的事。中科集团初创时的18位创业者清醒地意识到：任重道远。

肩负使命，鸿基初创（1993-1997）

中科集团作为2亿资产的管理者，在成立之初明确提出三个目标，即：从事高技术产业开发，实现产业化；受中国科学院委托，对原院管公司资产进行管理，使国有资产保值、增值，并依据与中国科学院制定的目标责任上缴利润；遵循市场规律，提高中科经济实力，获取最大利润。

中科集团成立初期的职责之一是受中国科学院委托管理院投资的近30家企业。这些企业包括发展良好、已初具规模的北京三环新材料高技术公司（简称北京三环）、中国大恒公司和北京希望电脑公司等骨干企业。也包括一大批运行不善、资不抵债的“老大难”企业。这些“老大难”有些曾经在社会上很有名气和影响。但有的缺乏市场观念，有的长期亏损，拖欠银行的贷款，对中国科学院造成了一定的不良影响。清理整顿不良资产、堵住资金风险漏洞，建立新的经济增长点、逐步推进规范化管理，成为中科集团当时的主要任务。在既定方针下，中科集团先后对大通、百泰、科理高、科能、科海、希格玛等一大批企业进行清理整顿。通过一系列的举措，中科集团开始以全新的面貌和健康的“肌体”迎接新的挑战。

1994年，中科集团以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指导，以中央十四届三中全会决定为纲领，在中国科学院党组的正确领导下，基本完成自身的基础建设和战略布局。同年6月9日，中科集团向中国科学院院长办公会作了一周年工作汇报，时任中国科学院院长周光召指出“中科集团成立一年来做了大量工作，特别是在资产管理和企业开拓方面取得了成效，清理了若干亏损企业，减少了损失，企业本身也得到了一定发展，对这些成绩我们要充分肯定。”

中科集团创建伊始，便开始进军上海。6月28日，上海中科股份有限公司注册成立。中国科学院对上海中科寄予厚望，希望其充分发挥上海地区的优势，利用国内国际的技术和管理条件，在上海生根并逐步壮大。同月，中科集团成功收购中科大洋，实现了电子所科技成果转化。

·1994年6月28日，上海中科成立

·1998年，时任中国科学院院长周光召参观大恒公司

1994年12月20日，召开了中国共产党中科集团第一届党员代表大会，成立中国共产党中科集团委员会和中国共产党中科集团纪律检查委员会，张云岗任党委书记。在集团党委的正确领导下，各项事业呈现良好的发展态势。1995年6月，集团所属北京三环公司与美国Sexfant集团合作，收购了美国通用汽车公司所属MQ工厂。北京三环成为拥有世界上最先进钕铁硼永磁材料生产工艺的企业。同月，时任中科集团副总裁兼北京三环总经理王震西成功当选中国工程院院士。

·1995年，北京三环公司与美国Sexfant集团合作，联合收购美国通用汽车公司下属的MQ工厂，专门生产快淬钕铁硼永磁材料，成为国际稀土永磁行业中最具竞争力的企业之一

·1995年7月，召开祝贺王震西同志当选院士座谈会

其他骨干企业也实现了跨越发展。中国大恒公司充分发挥光电子高技术优势，不断拓展经营领域，建立了30余家独资、合资企业，与世界许多国家开展了高技术合作及贸易往来；成功开发的“双歧因子”倍生系列产品被誉为“具有21世纪前沿科技水平”的新一代微生态制剂，填补了国内空白，并达到国际领先水平。希望公司的UCDOS创造了可观的经济效益和社会效益。希望计算机图书、电子出版物成为市场上的知名品牌。北京中科大洋公司的DY系列产品成为中国动画字幕行业的主流，1997年市场份额达到50％以上；字幕机整机产销量突破千套大关，保持同行业的龙头地位。

加强企业文化建设，建立正确的目标价值体系，全力打造一支职业化、专业化的经营管理队伍，是中科集团不断发展壮大的根本保证。中科集团自1994年成立干部培训中心以来，先后举办培训班和高级培训班10余期。中科专家俱乐部的建立，得到了中国科学院院士及专家们的支持和赞誉。工青妇开展多项文体活动，增强了中科集团的凝聚力和向心力。

·1994年12月9日，中科集团干部培训中心成立，时任中国科学院院长周光召向首期高级研讨班赠书并发表讲话

这一时期，集团党委采取了一系列行之有效的措施，中科集团成为以北京三环、中国大恒、希望电脑、中科大洋、上海尼赛拉、上海中科、成都地奥为核心，经营范围辐射了新材料、电子信息、医疗电器等行业的高科技企业集团；一大批达到国际、国内领先水平的新技术、新成果被迅速应用于民生行业。至1997年，中科集团总收入近16亿元人民币，利润8000万人民币，出口创汇1亿美元。时任中科院院长路甬祥说：“中科集团通过自身的努力完成了第一阶段的任务，奠定了发展的基础。”

·1996年，中科集团入驻中科大厦（左起：唐新之、周小宁、张家林、张云岗、李致杰、姚威、崔华明）

·90年代的中科大厦是中关村的地标性建筑

集团基础已经打好，下一步将向哪里走呢？当时集团不少企业已具有一定的规模，但资产负债率很高，再靠负债经营、自我积累的滚动发展已很困难。

实业为基，资本运营（1997-2001）

党的十五大确定了以国有经济为主，多种经济成分共同发展的市场经济体制，这为高科技企业的发展提供了体制上的保障和加速发展的机遇。中科集团抓住国有企业体制改革带来的机遇，采取更为开放的模式，加强资产经营，利用存量资产，通过增资扩股、资产重组、合资合营、股票上市等多种有效形式，吸收社会资金，提高了集团的经济实力和竞争优势。

1997年12月30日，第一届董事会成立，党委书记张云岗任董事长。1998年3月16日，集团更名为中科实业集团（控股）公司。集团制订《1998-2001年企业规划》，确定了集团的战略定位，即中科集团是高科技产业投资和投资管理公司；确定了两个战略目标，一是高技术产业的投资和投资管理的专业化公司，二是投资的子公司要建设成为高成长性、有知名品牌的专业化高科技实业公司。针对当时的形势，集团认识到，若把科技与经济或市场的结合比作第一次创业，那么科技企业与资本市场的结合，则是科技企业的第二次创业。所以规划还确定了“以实业为基础，加强资本运营”的方针为公司的长远发展奠定了基础。

·1997年第一届董事会全体成员【左起第一排：钟慧莉（董秘）、张家林、周明陶、张宏、张云岗、周小宁、姚威；第二排：王震西、赵勤、沈世钢、李致洁、骆继勋）

1998年中科集团五周年合影（左起：姚威、周小宁、张家林、张云岗、路甬祥、周光召、张宏、周明陶、李致洁、王震西、赵勤）

到了千禧之年，中国加入WTO，意味着中国企业必须与国际接轨，经营环境必然越来越规范、机会必然越来越平等、竞争必然越来越残酷。集团领导班子遵循国际标准及惯例进行规范管理，重视企业信誉和产品信誉，加强知识产权保护，提高经营管理水平，牢牢把握全球经济一体化，人才竞争，所有制改革、职工持股三个时代特点，按照规划制定的方针，本着“以满足市场需求为目的，以发展科技生产力为使命，以运用现代管理方法为准则，以建立高科技产业集团为目标”的经营宗旨开展各项工作。

2000年5月，中国科学院任命周小宁同志为中科集团总裁，开始主持中科集团的日常工作。

中关村一条街潮起潮落，集团领导班子高度重视“健康、稳定、发展”这六个字。对骨干企业资产重组并引入社会资本，大力支持骨干企业股份制改造并推动企业成功上市，是中科集团发展历程中浓墨重彩的一笔。骨干企业上市与资本结构优化两项重大举措为中科集团赢得了雄厚的资本支持与更加广泛的发展空间。北京三环旗下的北京中科三环高技术股份有限公司（简称中科三环）抓住有利时机，树稀土永磁产业大旗，于2000年4月20日成功在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：000970），从单一的“产品经营”阶段跨入“产品经营和资本经营相结合”的新的发展阶段；中国大恒实现了资产证券化；中科大洋完成了股份制改造。其它成员企业稳健发展，希望公司、上海中科、成都地奥、上海尼赛拉、以及深圳工业园成为中科集团稳定的资产增长和投资收益中心。三环稀土永磁材料、大恒机电一体化产品、希望的软件和图书、中科大洋的DY系列产品以及中科的大白鲨系列产品，树立了自己的品牌，得到了社会的认可。

·1999年，北京中科三环高技术股份有限公司创立大会召开

·2000年4月20日，中科三环在深交所挂牌上市，代码000970

2001年，中科集团收购北京中科通用能源环保有限责任公司（简称中科通用）70%股权，标志着正式进入环保产业，为中科环保事业的大发展创建最重要的基础。年末，北京中关村科学城建设股份有限公司（简称中关村科学城）成立，时任北京市市长刘淇和中国科学院院长路甬祥为其揭幕。自此，中科集团逐渐确立了以中科三环为代表的新材料，以中关村科学城为代表的房地产开发，以中科通用等为代表的环保产业为三大主业的发展格局。

·2001年11月17日，中关村科学城建设股份有限公司成立，时任北京市市长刘淇，时任中国科学院院长路甬祥为公司成立揭幕

中科集团创业八年多来，不断学习、不断创新，不断调整发展战略，以适应不断变化着的竞争环境，培育核心竞争力，经营业务有了长足发展。中科集团在第二次创业中，乘着改革开放的东风，以“开拓、创新、求实、奋进”的精神，践行了初心使命。